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上杭县财政局三举措强化政府采购内控管理
来源:上杭县财政局  日期:2018-07-18 【字号:

一是落实主体责任,实施归口管理。要求各单位要成立政府采购工作领导小组,负责对本单位政府采购项目经费预算、采购需求、采购计划、采购方式、组织形式、招标文件、合同文本、信息公告、资金支付、履约验收等环节进行合理性、合规性审查和监督;建立政府采购与预算、财务(资金)、资产、使用等业务机构或岗位之间沟通协调的工作机制,共同做好编制政府采购预算和实施计划、确定采购需求、组织采购活动、履约验收、答复询问质疑、配合投诉处理及监督检查等工作。

二是强化权责对应,依法履职尽责。各单位合理设置岗位,明确岗位职责、权限和责任主体,细化各流程、各环节的工作要求;建立岗位间制衡机制,实行不相容岗位分离。采购人应当根据项目特点、代理机构专业领域和综合信用评价结果等,从代理机构名录中自主择优选择代理机构并依法签订政府采购委托代理协议,明确委托代理权利义务。 

三是实现重点管控,推动科学决策。要求各单位提高编报与执行政府采购预算、实施计划的系统性、准确性、及时性和严肃性,建立健全政府采购事项集体研究、合法性审查和内部会商相结合的议事决策机制,健全政府采购项目的档案管理。

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